中小企業の方へ

中小企業が直面する財務や経営の課題に対して、専門的なサポートを提供しています。

資金調達、決算分析、事業計画の策定、資金繰り表の作成、月次業績のモニタリング、事業承継対策など、幅広いサービスで企業の安定と成長をご支援し、各企業の現状に合わせた最適な解決策を共に見つけ、持続的な発展を目指します。

金融機関や税理士とも連携し、総合的なサポートを可能としています。

事業承継について

ファミリービジネスの課題は多岐に亘りますが、最大の課題の一つは事業承継と言えるのではないでしょうか。
事業承継は、ご承知の通り時間があればあるほど十分な対策ができますが、一方で現経営者にとっては先送りにしがちなテーマである事も事実です。

当社ではFBAA（Family Business Adviser Association、日本ファミリービジネスアドバイザー協会）のメソッドを取り入れ、まずは3円（スリーサークル）モデルで関係者を整理した上で、必要であればFBAAやその他専門家とも連携を取り、事業承継の準備に寄り添います。

スタートアップ経営者にとって、どのフェーズでCFOを採用するのかは悩みの種の一つです。正解はありませんが、CEOのファイナンスへの理解度、CEOがファイナンスに割ける時間、事業の状態（黒字 / 赤字の程度）、資金調達の難易度、などによりそのタイミングは変わり得るのではないかと思います。

一方で、よく言われる様に、資本政策の誤りは後にリカバーする事が極めて困難であり、場合によっては致命傷になり得ます。これを防ぐにはやはり、理論のみならず実践経験を踏まえたアドバイスが有効であろうと考えます。

当社では、スタートアップにおける最初の資金調達からミドルの調達までの、計4回累計約30億のEquityでの調達経験をバックボーンとして、CFO不在のスタートアップを力強くサポート致します。

クライアントの財務戦略を立案・実行する為の各種専門家との連携

クライアント企業の取引金融機関や顧問税理士と協力し、最適な財務ソリューションを提供します。
これにより、企業の成長と安定を支援し、信頼性の高いサービスを目指しています。

金融機関の方へ

「取引先とのコミュニケーションが上手く行かない。欲しい返答も、適切な資料も中々出てこない。」という事は、恐らく日常茶飯事だと思います。

当社は、創業者の銀行員として融資の稟議書を作成する立場、及び借入金数百億の事業会社における財務の責任者として銀行と折衝する立場にあった経験から、両者のどこにコミュニケーションギャップが生じやすいか、を理解しています。

又、事業計画の作成やリスケの実績もございます。

上記の様な場合は当社がお役に立てるのではないかと思います。

税理士の方へ

当社は財務分野を中心として企業の成長と安定をサポートすることに注力しております。

税務の専門家である皆様が企業の税務面を担われる一方で、当社は事業計画（定性/定量）の策定、資金調達のサポート、経営分析などの側面から企業を支援しています。

当社のサービスは、税理士の皆様の業務と競合するものではなく、むしろ補完するものです。

お客様のビジネスの成功を最優先に考え、税務面に加え財務面からもサポートすることで、クライアント企業様にとってはより包括的で強固なサポート体制となり、持続的成長を共に実現していけると確信しております。